7月22日，中路公司召開了2021年上半年經營工作會。會議由公司總經理黃斌主持，公司本部管理人員及加油站經理共計54人參加了會議。
會上，財務部經理作上半年經濟活動分析，業(yè)務部、安工部經理作上半年經營活動分析。
黃斌回顧了上半年經營情況并指出，經股東雙方溝通協(xié)調上半年市場化作價機制比例提升至100%，市場化作價機制、集采政策的實施是創(chuàng)上半年歷史新高的重要保證，銷量實現(xiàn)了歷史性增長，費用管控和損耗管理繼續(xù)保持良好勢態(tài)。針對下半年重點工作提出五點要求：一是積極推進網點規(guī)劃布局，在現(xiàn)有站點的基礎上開拓LNG業(yè)務，抓重點、抓突出、抓落實；二是緊盯全年目標任務，轉換工作思路，創(chuàng)新工作方法，增強信息資源的整合利用率；三是健全制度體系建設，提升信息化、智能化管理水平，提高工作效能減少人為失誤；四是提前謀劃強化舉措，扎實做好防疫防汛、安全環(huán)保各項工作；五是切實開展好我為群眾辦實事的實踐活動，建立公司與加油站上下互動的聯(lián)動機制，提升員工的獲得感幸福感。
董事長馮云才對公司上半年工作給予了充分肯定，并對一線廣大員工的辛勤付出表示衷心感謝。就下半年工作作出強調：一是要把握市場走勢，多措并舉，不減促銷力度；二是研究行業(yè)動態(tài)，豐富知識儲備，提升市場研判能力；三是要強化安全意識，落實各項防雷防暴防汛常態(tài)化工作，確保加油站安全、平穩(wěn)、有序運行。
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