7月25日，中路公司召開了2019年半年度經(jīng)營分析會。會議由公司總經(jīng)理黃斌主持，公司本部部門負責人、管理人員及加油站經(jīng)理共計52人參加了會議。
會上，公司龍泉站、隆昌站經(jīng)理分別作了應對神秘顧客訪問、柴油促銷及客戶管理經(jīng)驗分享。公司安工部負責人通報了上半年安全檢查情況、財務部負責人作了上半年經(jīng)濟活動分析、業(yè)務部負責人作了經(jīng)營活動分析及公司智能化項目介紹。隨后公司副總經(jīng)理樊剛結合自身分管工作，對下半年安全、業(yè)務等重點工作進行了具體安排部署。
總經(jīng)理黃斌作了《凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為股權企業(yè)高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。從精準施策創(chuàng)效明顯、安全環(huán)保受控運行、精細管理不斷深化、釋放紅利激發(fā)活力及黨建工作保障有力五個方面總結了公司上半年經(jīng)營情況，同時對公司各站發(fā)展不平衡、單站創(chuàng)效能力有待提高、網(wǎng)點開發(fā)停滯等制約公司高質量可持續(xù)發(fā)展的問題進行了具體分析。報告結合股東公司要求、公司發(fā)展需要及市場環(huán)境等因素對下半年工作進行了部署，一是要精細優(yōu)化安全管理，夯實發(fā)展根基；二是要精細優(yōu)化風險管控，抵御發(fā)展風險；三是要精細優(yōu)化新能源發(fā)展，培育發(fā)展動力；四是要精細優(yōu)化營銷運作，拓展發(fā)展空間；五是要精細優(yōu)化管理提升，釋放內(nèi)生動力；六是要精細優(yōu)化政治引領，強化隊伍建設。
本次會議統(tǒng)一了公司全員思想、凝聚了發(fā)展共識，激勵大家合力共進把下半年重點工作一件一件抓落實，一步一步往前推，努力完成好年度各項目標任務，為建設高質量發(fā)展的股權企業(yè)而努力奮斗！
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