7月13日，中路能源公司召開2023年半年經(jīng)營工作分析會，對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),分析存在的問題和不足，并對下半年工作進(jìn)行思考謀劃。公司班子成員、主管及以上人員共24人參會。
會上，財務(wù)部通報了2023年上半年指標(biāo)完成情況，并就業(yè)財融合相關(guān)工作進(jìn)行分析；業(yè)務(wù)部作了上半年經(jīng)營活動分析及經(jīng)營管理工作復(fù)盤；綜合部、安全工程部及黨群紀(jì)檢（內(nèi)控審計）部就上半年重點工作開展情況進(jìn)行復(fù)盤。公司班子成員分別對各部門的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，提出了希望和要求。
會議指出，上半年，在公司上下共同努力下，上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況總體可控,為實現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。工作突出表現(xiàn)為“四大亮點”。一是實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”；二是服務(wù)質(zhì)量提升成績顯現(xiàn)；三是文化活動與勞動競賽精彩紛呈；四是克服困難確保油品供應(yīng)安全。
會議要求，全體員工應(yīng)正確看待上半年的經(jīng)營結(jié)果，深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)。下半年，要認(rèn)真貫徹落實上級公司各項決策部署和任務(wù)要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，以更大力度推進(jìn)各項任務(wù)落地落細(xì)；強(qiáng)化制度建設(shè)，注重程序規(guī)范，保證公司可持續(xù)健康發(fā)展；深挖內(nèi)部潛力,強(qiáng)化經(jīng)營管理，不斷提升企業(yè)競爭實力。
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