4月26日下午，省公司企管法規(guī)部總經理張真帶隊第六檢查組在中路能源公司召開2024年上半年QHSE體系審核末次會。會議由中路能源公司總經理鐘云環(huán)主持，檢查組全體成員、公司總經理、安全總監(jiān)、各部門負責人、接受審核部門人員現場參會，所屬加油站經理、綜合管理員視頻連線參會，共計52人參加會議。
會上，檢查組對2024上半年QHSE體系審核情況進行了通報并提出建議。中路能源公司總經理、安全總監(jiān)分別針對發(fā)現的問題作表態(tài)發(fā)言并就下一步重點工作進行部署：一是深挖根源、刀刃向內，以問題類別為導向，對標QHSE體系要素查找管理漏洞，積極推動整改，實現閉環(huán)管理；二是關注重點、查漏補缺，對檢查發(fā)現的風險防控深度、廣度不足，非常規(guī)作業(yè)管理責任不清晰，卸油作業(yè)細節(jié)管理不到位等問題重點關注，找準發(fā)力方向、精準施策；三是深入學習、貫徹落實QHSE體系文件要求，落實責任、發(fā)揮監(jiān)管作用，大力推進“兩個清單”管控要求，強化基礎、提升體系管理內生動力。
會議最后，檢查組組長對本次審核工作以及中路能源公司取得的進步進行了肯定，并強調：一是要進一步抓典型、強剖析，發(fā)現問題以“解剖麻雀”的形式以小查大，以點帶面，確保全流程管控到位；二是抓早、抓常、抓長，早發(fā)現、常態(tài)化，最終形成安全管理長效機制。把HSE工作放在生產經營整體部署中統(tǒng)籌謀劃，以高質量安全保障助力公司平穩(wěn)運營。
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